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1月13日，公司黨委副書記、總經(jīng)理任開宇組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會，總結(jié)近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況，分析研判當(dāng)前市場形勢，并對階段性重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會議。
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任開宇指出，近期，公司保持了安全穩(wěn)定生產(chǎn)態(tài)勢。要繼續(xù)在穩(wěn)定運(yùn)行上下功夫，持續(xù)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要緊盯陽極液罐運(yùn)行，做好巡檢跟蹤和運(yùn)行維護(hù)。要做好聚結(jié)器投運(yùn)后的技術(shù)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，對操作規(guī)程進(jìn)行符合性印證和修訂，嚴(yán)格按照規(guī)程操作。要規(guī)范微機(jī)工監(jiān)盤工作，杜絕做與監(jiān)盤無關(guān)的事，保證精心操作。要嚴(yán)格把好原輔材料關(guān)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，既要對內(nèi)部質(zhì)檢程序進(jìn)行核查，優(yōu)化完善并嚴(yán)格執(zhí)行程序，保證內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)公平公正、科學(xué)準(zhǔn)確；也要從原料廠家找原因，深入了解原料廠家生產(chǎn)情況，保證入廠原料質(zhì)量。要高度重視質(zhì)量周報(bào)數(shù)據(jù)，對比分析，為下一步工作提供指導(dǎo)依據(jù)。
2025年經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，市場需求延續(xù)疲軟，公司經(jīng)營依舊困難重重。生產(chǎn)單位要根據(jù)各產(chǎn)品市場情況，突出以經(jīng)濟(jì)效益為中心，在氯平衡的基礎(chǔ)上，優(yōu)化調(diào)整各產(chǎn)品生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效益。經(jīng)營單位要實(shí)時(shí)關(guān)注上下游及同行開工生產(chǎn)情況，及時(shí)掌控市場信息，既要保證采銷業(yè)務(wù)順暢，又要在市場規(guī)則之下，據(jù)理力爭，毫厘必爭，最大限度爭取經(jīng)營利潤。
任開宇強(qiáng)調(diào)，公司將2025年定為基礎(chǔ)管理強(qiáng)化年，要在各項(xiàng)工作中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)管理的強(qiáng)化。要在問題處理中追根溯源，立足崗位職責(zé)履行，根據(jù)公司規(guī)章制度，界定各級責(zé)任，轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)管理的完善補(bǔ)強(qiáng)。組織紀(jì)律是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重要保證，必須常抓不懈、嚴(yán)抓不怠。要將既有的規(guī)章制度再學(xué)習(xí)，長久重拳打擊各類違章違紀(jì)不良行為；要落實(shí)好公司禁煙規(guī)定，各級干部以身作則，自我約束，加強(qiáng)不定時(shí)抽查，確保制度落實(shí)見效。
年終歲尾，各單位要始終把安全穩(wěn)定生產(chǎn)作為第一要務(wù)，結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢巡查；各部門要結(jié)合各自職能，多輪次開展專業(yè)檢查，及早發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)隱患，為節(jié)假日期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
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